怎么打造文旅休闲街区，实现街区的快速引流？

景区、乡村、城市联动互补，构成了观光、休闲、度假三位一体。对于全域旅游或旅游目的地城市，城区才是其功能完善、服务配套、交通便捷、形象突出、土特产丰富的旅游集散中心。对于休闲街区，如何打造场景力，如何通过场景力转化为城市的价值增量，成为越来越多城市的考量点。“场景力”构建不仅是氛围的营造，更重要的是从主题设置到业态配比的运营，再到文化内核。

打造文旅休闲街区是城市未来发展的需要

旅游休闲街区是文旅与商业的深度融合,文旅街区直观地体现着一座城市的时尚度、美誉度与繁华度。

2021年文旅部和发改委首次公布了评定旅游休闲街区的标准，国家对文旅街区关注程度越来越高。文旅商业街与商业步行街千篇一律的繁华景象不同，文旅商业街更加注重文化融合，旅游属性更加明显，注重主题化、体验化和城市文化内涵的挖掘。

城市街区经历了传统商业街、商业步行街再到现在的文旅商业街多形态的发展，实现了1.0版到3.0的升级。究竟该怎么打造文旅休闲街区，怎么样实现街区的快速引流呢？

文旅街区构成五要素：

1、美食：美食集群，主题餐厅产生高频需求。餐饮规划没有固定公式，旅游目的地城市和非旅游城市餐饮业态规划有根本的区别，结合城市需求量身定制才会形成城市焦点。

2、娱乐：不断更新游戏项目，增加滞留时间。娱乐是高频，刚需就是流量，儿童、年轻人是娱乐需求的主要人群，需针对性的选择娱乐设备，并且不断的进行更新，无动力设备优选。

3、文化：接地气的文化业态导入，留客先留心。通过打造原创IP内容及场景或联合热门IP内容及IP化场景，在文旅空间、场所，形成以IP作为头部内容、以多业态为载体的“情境”体验式消费场景，满足游客对美好旅游生活的期待和需要的文旅体验。

4、配套：我们要让百分之50的游客坐下来。在“颜值即正义”的时代，具有“特色美”才能在同质化的如雨后春笋般的网红打卡地中拥有更持久的生命力。同时也要挖掘具有当地特色的文化点进行 IP 开发，打造具有引爆效应的文旅IP。

5、演绎：小演绎大作用，游客变演员。演艺娱乐化，不仅仅要让游客看，能够让游客参与更重要；而那些行为艺术表演，更是具备网红传播能力，虽然是小演绎，做好了也是大文章。

文旅休闲街区的运营要注重“两个核心”

1、运营前置：市场定位是前提

运营前置的核心是由有能力的运营团队，对项目策划定位，场景设计，施工建设，商业业态进行优化整合，一切以结果为导向，贯彻”谁对结果负责，谁有决策权”的理念，项目主线明确，关键环节有效落地。

因为运营对结果负责，运营了解市场一线的需求，运营了解业态落位的需求，转变重前期、轻运营的观念。把前期的策划规划、中期的建设和后期的运营管理同时一体化考虑，形成闭环，运、策、设、建同步，需整体整合。

2、策划创意是核心

战略定位：差异化产品是关键 

在“颜值即正义”的时代，具有“特色美”才能在同质化的如雨后春笋般的网红打卡地中拥有更持久的生命力。提炼核心差异化以点带面，实现从街区到商业街区到文旅街区，挖掘当地特色文化点进行 IP 开发，吃、住、行、游、购、娱，通过场景的方式，实现文旅休闲街区的融合，打造文旅IP主题街区并实现引爆的核心。

在IP打造的过程中，要将IP的故事与自身的特色文化充分融合，形成目的地本地的文化符号。这个文化符号要贯穿旅游核心吸引物、游憩方式、旅游业态等规划设计的始终，形成目的地游线的鲜明主题。

三大需求：特色、细节即市场：

一需求：文旅高频消费—餐饮；有吃才有乐，吃出人气和流量 “夜经济”百分之70的消费来自餐饮 场景餐饮，单品店与民宴并举；

二需求：个性定制—旅游爆品；经营的产品一定是特色产品，紧抓产品质量让特产变爆品，通过产品x创意包装x推广，使得营业额提升5--10倍；

三需求：夜娱—酒吧、住宿、餐吧、演艺餐；丰富的街区业态，不仅仅增加了对游客的吸引力和粘合度，也使得项目收益多元化，市场的抗风险能力大幅增长。

在满目皆风景、无处不留客的前提条件下，打造一街一景，一宅一户、一店一铺，一砖一瓦、一贩一卒，一桌一椅皆有中国颜值，把在其他街区收费的项目变成免费的，特别是美陈类的场景设置变成设备来渲染场景让游客参与，用百分之60的免费项目，拉动百分之40收费项目，把市场上低频率的消费做成免费的项目，高输出的做成收费项目；根据游客的消费习惯，进行消费场景的设置，让游客不知不觉的在街区里完成游玩和消费的过程。

文旅休闲街区要注重“三维一体”运作模式

除了两个前提条件外，其实在项目的落地实施中，更应该自始至终的贯彻三维一体的运作模式，所谓的三维，即理念维度、实施维度和产品维度三个层面，通过这三个维度的有效磨合，实现项目效果；一体，即策划、建设监督、后期运营一体化的服务，讲究过程监督，对结果负责，确保项目成为市场爆款。

理念维度：

高维度模式：用市场上或者行业上新有的理念和产品，确保项目无论何时都先当地市场一步，让游客保持新鲜感，让市场焕发活力；

高频需求活动：持续性和稳定性，通过高频次的活动策划和宣传，每月有主题、每季有大戏、每年有文化节庆，不断产生新的内容来引发市场关注，从而维持市场的热度，让游客量持续走高；

高品质产品：在项目操作的每个细节上，讲究品质，通过打造精品获得市场的认可。高品质的产品是项目获得长久生命力的保障。

实施维度：

在设计层面：实现差异化、沉浸化、精品化 、游览路线动态一线化，确保消费； 在策划创意层面：通过创新、创奇、绝妙，制造引爆点， 发掘兴奋点。

在运营层面：遵循“三流一变”的原则，研究对游客做好引流、滞留、回流的产品；在宣传层面：注重裂变、确保项目落地上实现效益zui大化。

产品维度：

打造消费场景：汇聚国内精品场景化、注重体验化；

汇聚特色美食：聚焦高频、地方美食和特色美食相结合；

高品质业态：吸引高品质的业态进入项目，拉升街区的文化内涵和消费品位度；前中后一体化服务、对结果负责：从文化创意到落地执行，从文化活动到文创产品，从文化演艺到沉浸体验，始终坚持“以文化为核心，以旅游为依托，以融合为手段，以体验为目的”的理念，实现策划、设计、建设、运营一体化、专，业化、才能够打造一个有特色的集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的开放式、爆款城市旅游休闲街区，让城市文化赋予街区人文魅力。